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BOB体育官方入口公司内部制造品质提升的思考
文章来源:发布时间:2015-06-30 14:27:00点击
     在当今竟争激烈的市场中,我们要提升的就是产品的品质,产品品质是企业的生命,因为只有你做出最优质的产品,你的顾客才能接收你,顾客是我们的上帝,品质是上帝的要求,这些观念也许大家都能听过百遍,但是真正的要在BOB体育官方入口公司内部生产过程中推行,落到实处,道路是曲拆的,但我们有理由相信,前途一定是光明的.
     通过对BOB体育官方入口公司的熟悉,发现公司在内部品质的管理上有了很大的提升,有了一定的外企内部品质管理的雏形,但仍需从下面几个方面持续改善,
     首先是公司生产制作中(采购,生产,品质都属于生产环节)中层管理者及其基层管理者需要真正转变品质观念,只有中基层管理者都真正转变了品质思维,品质管理的推行在我司内部才能比较顺畅地推行下去,有时大家都明白质量的重要性,但在落到真正的实处时,有了困难,不仅员工打退堂鼓,我们的中层管理者也产生了不确定性,大家很多时候的想法都是本批次产品赌一下运气,从而导致产品质量持续提升推进的困难. 试想一下,为什么大家普遍认为大的台资厂或外资厂生产的产品一定是OK的,个人认为,他们中高层都是台湾人或外国人,他们在推行品质提升的理念是一致的,如果理念一致,品质提升的推进就会畅通无阻的,高质量的产品是必然的.
     第二,品质管理的提升是BOB体育官方入口公司全员参加的过程 ,品质管理并不是品质部门几个人的事,从原材料采购的开始,到中间的生产制作过程,到品质保证与检验,到包装运输出货,基本包含了公司的每个员工,现代化的产品,没有那一个产品是一个人生产制造出来,一定是一个团队参与的结果,所以品质提升也是一个全员参与的结果.
     第三,真正一切从细节入手,细节决定成败,我们这种做运输机械设备的公司,从表面上看,我们生产的设备就是笨而重,并且是很粗糙的恶劣环境下使用的化工、矿山设备,但是我们的上帝---顾客并不是这样认为的,他们希望他出钱买的产品一定是功能良好的,外观精美的产品,那怕是外观有一丝的缺陷他们也是不愿意的,从这个角度来说,我们的产品是否在生产制造过程中,真正要关注每一个细节,真正将每一个细节做到更好,我们有理由相信,随着时间的推移,BOB体育官方入口的明天会更美好,就好比在我们公司就造成了一个印像,只要是山推的产品,我们公司的每一个员工都会认真对待,那怕是一条焊缝的外观,我相信大家在制作过程中也会尽量精益求精,反观山推公司,他们在产品的制作过程中做了什么,我们相信,他们关注了每一个细节,对任何一个不符合标准的细节都不放过,是他们这个不放过任何一个细节,长期的坚持造成他成了我们的标杆.
    第四,尽量一切用数据说话,将企业的基础数据统计并维护好,真正通过数据分析,提升公司的品质,从生产部,采购部,品质部贯穿公司的所的部门,应该将自已的部门的KPI进行周统计,月统计,并不断维护,分析,使这些数据既符合ISO9000体系的求,也真正发挥了作用,我相信,我们的高层管理,他们也是真正希望这些具体数据来支撑他们作出宏观调控与决定的.
    第五,真正在我司推行ISO9000标准,现在我司除了少数部门有一些表单,有一些数据,我司也申请通过了ISO9000体系,让他们真正执行流程时,他们都感觉是一种负担,其实,ISO9000体系的精髓就是做我所写的,写我所做的,展示给客户看,当然,在执行过程感觉是一种负担,又回到了第一条,还是大家的品质思维方式没有根本转变.
 
    在提升品质的道路上,无论上述几个方面有多困难,只要公司高层认准了的路,我们按照分阶段,分步骤不断的持续推进,假以时日,BOB体育官方入口也一定会成为“山推”这样的知名企业.,希BOB体育官方入口的同仁有信心,一起努力吧!
 
 
                                                                                                                                             撰稿:质检部          
                                                                                                                                             日期: 2015年6月25日